核心論點（Harold 對 CEO Hank 匯報，2026-10-26）：「這不是一場活動，是一筆有交付清單的銷售投資。」 三小時活動本身不產生營收，產生營收的是會前篩出的 Hot 名單 + 會後 48 小時約出去的診斷會議。
一句話結論與三個定錨數字
| 數字 | 意義 |
|---|---|
| 100 位 | 目標客戶（四類受眾：業主／顧問／工程／投資人） |
| ≥25 筆 | 有效需求（KPI 主軸是「需求」非「人數」） |
| NT$188,650 | 核准預算（上限 20 萬，留 11,350 機動；講師費歸零，講者全內部） |
三線故事（貫穿 3 小時）
- 演講 I｜你定標準（40 min，Hank）：低碳智慧工廠頂層規劃，建立「什麼是好的工廠」的價值判準 → 詳見 low-carbon-smart-factory-policy。
- 演講 II｜給解方（30 min，Harold）：jolyhi-ai & joly-fem 系統面，從「看得見」到「會思考、能動手」，CTA 掃碼預約（實跑 22+3+5 配速）。
- 演講 III＋論壇（30＋50 min，澤文）：icair 數據 —— 單台 42,000 kWh／年、回收 1.5–2 年；論壇 6 位嘉賓做社會證明。
- 貫穿機制：結構化茶敘（方案 C 已拍板）—— 雙攤位即「桌」，每桌 1 桌長＋1 業務樁腳，六題提問題庫＋需求標籤＋A/B 分流，零改議程、零新增預算。
活動主題口徑（三選一，供 Hank 定案）
| 方案 | 主標 | 狀態 |
|---|---|---|
| 甲（建議維持） | 智匯低碳・驅動未來｜AI × 低碳智慧工廠創新實踐峰會 | 現行，A1 已對外發出，零失約風險 |
| 乙（AI 敘事強化） | 讓工廠會思考・能動手｜… | 提案未對外 |
| 丙（雙新品點名） | JolyHi AI × iCAIR 雙新品首發｜… | 提案未對外，適合社群/伴手禮 |
當日骨架（五段）
13:00 報到暖場（掃碼選場域問題＋角色色貼分眾）→ 13:35 演講 I→II → 14:45 結構化茶敘＋雙攤位 → 15:05 演講 III→論壇 50′ → 16:25 閉幕 CTA。硬性紀律：16:30 對外硬止、17:00 清場（已寫入希爾頓合約，逾時費 NT$33,250）。
論壇嘉賓名單（10/25 快照）
- 企業主對談 25′（Lily 主持）：101 祖哥（101大樓，商業樓宇）、陳俊男（台郡，PCB）、元太 E Ink（eink，面板光電）、陳建安（和碩，電子代工）。
- 合作夥伴共創 25′（Harold 主持）：研華、詠鋐智能、古林運算、偲倢。
- 缺口：半導體業主 TBD，潛在 頎邦科技 —— 建議 3＋3 定案（死線 11/6）。
預算名目（核准 NT$188,650）
場地餐飲 91,500（希爾頓已簽約）｜贈品 30,000｜影像 20,000｜預備金 17,150｜場地製作 10,000｜差旅 9,000｜其他 5,000｜印製 3,000｜技術加購 3,000｜講師費 0。
需要 Hank 拍板的三件事
- 論壇半導體席位（死線 11/6，否則授權按預設 3＋3 凍結議程）。
- 嘉賓檔期風險備案授權（101 祖哥與和碩陳建安需 Hank 親自鎖檔期）。
- 11/23 總彩是否到場（到場＝30 分鐘；不到場則 11/20 前完成簡報異步審核）。
時間線與風險
- 最危險項：議程＋講者矩陣凍結原 10/2 已逾期，補救後 11/6 凍結、11/13 全鏈路彩排驗證離線備援。
- 11/11 主視覺凍結 → 11/13 講者簡報 v1＋案例授權（匿名化紅線）→ 11/18 Final BEO → 11/20–22 桌長說明會 → 11/23 總彩。
會後 48 小時轉化（營收真正的起點）
≥80 出席（業主占 ≥40%）｜≥70% 來賓完成 1 次 Demo 互動｜≥25 筆有效需求｜Hot 信 24h 內業務復述承諾、分級信件全發｜12/9 兩週複盤（會議/場勘/提案數計入 KPI）。六份下游素材全部就緒，執行端無缺口。
來源文件說明
JOSUN_1125_給Hank匯報_敘事版_20261026_v1.pptx：12 頁 CEO 匯報敘事版，本頁主要依據（文本可讀）。1125喬山永續科技產品發佈會hank.pdf：全案腦圖（xmind 匯出圖片），含封面/主題/三線演講/案例/時間線等分支，為上表結構的原始思維導圖，細節以 PPTX 敘事版為準。
關聯
產品：jolyhi-ai · icair · fmcs · joly-fem｜市場敘事：low-carbon-smart-factory-policy｜客戶：101大樓 · eink · 頎邦科技